Vào ngày 7 tháng 4 năm 2025, Ngân hàng Hoa Kỳ đã cảnh báo rằng do căng thẳng thương mại liên tục, sự biến động trên thị trường kim loại đã gia tăng và họ đã hạ dự báo giá đồng và nhôm vào năm 2025. Họ cũng chỉ ra sự không chắc chắn trong thuế quan của Hoa Kỳ và các phản ứng chính sách toàn cầu. Các chiến lược gia của Ngân hàng Hoa Kỳ đã viết trong một báo cáo rằng khi các quy tắc thay đổi, sự biến động sẽ chiếm vị trí thống trị. Khi các hành động của thuế quan và chính sách thương mại và các phản ứng đối với các hành động này có hiệu lực, sự biến động sẽ tăng lên. Ngân hàng đã hạ dự báo giá đồng năm 2025 xuống 6% xuống còn 8.867 đô la một tấn (4,02 đô la một pound) và cũng đã hạ dự báo giá nhôm, với lý do rủi ro về nhu cầu do sự chậm lại trong tăng trưởng kinh tế toàn cầu và khả năng đồng đô la Mỹ mạnh lên.

I. Tác động đến hoạt động kinh doanh tấm nhôm, thanh nhôm, ống nhôm

1. Thách thức của biến động chi phí

Những biến động tronggiá nhôm ảnh hưởng trực tiếpchi phí mua sắm nguyên vật liệu. Nếu giá nhôm giảm mạnh trong thời gian ngắn, giá trị hàng tồn kho của công ty sẽ giảm; nếu tăng nhanh, chi phí mua sắm sẽ tăng, bóp nghẹt biên lợi nhuận. Khi giá nhôm giảm, nếu công ty nắm giữ lượng lớn hàng tồn kho giá cao, có thể phải đối mặt với tổn thất ghi giảm hàng tồn kho; khi giá tăng, nguồn quỹ mua sắm tăng sẽ ảnh hưởng đến tính thanh khoản của quỹ và kiểm soát chi phí.

2. Sự thay đổi nhu cầu thị trường

Tăng trưởng kinh tế chậm lại kìm hãm nhu cầu về tấm nhôm, thanh nhôm và ống nhôm của các ngành công nghiệp hạ nguồn. Ví dụ, nếu ngành xây dựng thu hẹp, nhu cầu về tấm nhôm và thanh nhôm dùng trong xây dựng sẽ giảm; nếu khối lượng sản xuất của ngành sản xuất ô tô giảm, nhu cầu về ống nhôm dùng trong sản xuất phụ tùng ô tô cũng sẽ giảm.

II. Tác động đến hoạt động gia công cơ khí

1. Khối lượng lệnh không ổn định

Hoạt động gia công phụ thuộc vào nhu cầu của các ngành công nghiệp hạ nguồn. Biến động giá đồng và nhôm ảnh hưởng đến các ngành công nghiệp hạ nguồn. Ví dụ, các doanh nghiệp sản xuất điện tử và máy móc có thể giảm quy mô sản xuất do chi phí và sự không chắc chắn của thị trường, và khối lượng đơn hàng gia công có thể giảm theo.

2. Những khó khăn về chi phí xử lý và giá cả

Chi phí gia công gia công có liên quan chặt chẽ đến giá nguyên vật liệu. Với sự biến động thường xuyêntrong giá nhôm, việc đưa ra mức giá hợp lý trở nên khó khăn.

III. Biện pháp đối phó

1. Tối ưu hóa quản lý mua sắm

Thiết lập hợp tác lâu dài và ổn định với nhà cung cấp và phấn đấu đạt được các điều khoản có lợi như khóa giá và ưu tiên cung cấp. Sử dụng các công cụ tài chính như hợp đồng tương lai và quyền chọn để phòng ngừa rủi ro nhằm khóa giá mua sắm và giảm rủi ro biến động giá.

2. Mở rộng thị trường và cơ sở khách hàng

Chủ động khai thác các thị trường mới nổi để giảm sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất. Chú ý đến các cơ hội do Sáng kiến ​​​​Vành đai và Con đường mang lại, tham gia vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng tại các quốc gia dọc theo tuyến đường và mở rộng doanh số bán sản phẩm. Tăng cường hợp tác với khách hàng mới, phát triển các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường và khả năng chống chịu rủi ro.

3. Nâng cao hiệu quả quản lý nội bộ

Tăng cường kiểm soát chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm tiêu thụ năng lượng và tổn thất sản xuất. Nâng cao hiệu quả sản xuất, rút ​​ngắn chu kỳ sản xuất vàgiảm chi phí hoạt động. Thiết lập cơ chế cảnh báo sớm về biến động giá thị trường và điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời để ứng phó với những bất ổn của thị trường.