في 7 أبريل 2025، حذر بنك أوف أمريكا من أن استمرار التوترات التجارية قد أدى إلى تفاقم التقلبات في سوق المعادن، وخفض توقعاته لأسعار النحاس والألمنيوم في عام 2025. كما أشار إلى عدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية الأمريكية واستجابات السياسة العالمية. وكتب استراتيجيو بنك أوف أمريكا في تقرير أنه مع تغير القواعد، فإن التقلبات تتخذ الموقف المهيمن. ومع دخول إجراءات التعريفات الجمركية والسياسات التجارية وردود الفعل على هذه الإجراءات حيز التنفيذ، سيزداد التقلب. وقد خفض البنك توقعاته لسعر النحاس لعام 2025 بنسبة 6٪ إلى 8867 دولارًا للطن (4.02 دولارًا للرطل)، كما خفض توقعاته لسعر الألومنيوم، مشيرًا إلى مخاطر الطلب الناجمة عن تباطؤ النمو الاقتصادي العالمي واحتمال تقوية الدولار الأمريكي.

أولا: التأثيرات على أعمال صفائح الألمنيوم، وقضبان الألمنيوم، وأنابيب الألمنيوم

1. تحديات تقلبات التكلفة

التقلبات فيأسعار الألومنيوم تؤثر بشكل مباشرتكلفة شراء المواد الخام. إذا انخفض سعر الألومنيوم بشكل حاد خلال فترة قصيرة، ستنخفض قيمة مخزون الشركة؛ وإذا ارتفع بسرعة، سترتفع تكلفة الشراء، مما يُقلص هامش الربح. عند انخفاض سعر الألومنيوم، إذا احتفظت الشركة بكمية كبيرة من المخزون عالي السعر، فقد تُواجه خسائر انخفاض قيمة المخزون؛ وعندما يرتفع السعر، ستؤثر زيادة أموال الشراء على سيولة الأموال وضبط التكاليف.

2. التغيرات في الطلب في السوق

يُقيّد تباطؤ النمو الاقتصادي الطلب على صفائح وقضبان وأنابيب الألومنيوم من الصناعات التحويلية. على سبيل المثال، إذا انكمش قطاع البناء، سينخفض ​​الطلب على صفائح وقضبان الألومنيوم المستخدمة في البناء؛ وإذا انخفض حجم إنتاج صناعة السيارات، سينخفض ​​أيضًا الطلب على أنابيب الألومنيوم المستخدمة في إنتاج قطع غيار السيارات.

ثانياً: التأثيرات على قطاع التصنيع

1. حجم الطلبات غير مستقر

تعتمد أعمال التشغيل الآلي على الطلب من الصناعات التحويلية. تؤثر تقلبات أسعار النحاس والألمنيوم على هذه الصناعات. على سبيل المثال، قد تُخفّض شركات تصنيع الإلكترونيات والآلات حجم إنتاجها بسبب تقلبات التكلفة والسوق، مما قد يؤدي إلى انخفاض حجم طلبات التشغيل الآلي.

2. معضلات تكلفة المعالجة والتسعير

ترتبط تكلفة تجهيز الآلات ارتباطًا وثيقًا بسعر المواد الخام. مع التقلبات المتكررةفي أسعار الألومنيوم، يصبح من الصعب تحديد سعر معقول.

ثالثًا. التدابير المضادة

1. تحسين إدارة المشتريات

بناء تعاون طويل الأمد ومستقر مع الموردين، والسعي إلى شروط مواتية، مثل تثبيت الأسعار والتوريد ذي الأولوية. استخدام أدوات مالية، مثل العقود الآجلة والخيارات، للتحوط لتثبيت سعر الشراء وتقليل مخاطر تقلبات الأسعار.

2. توسيع السوق وقاعدة العملاء

استكشاف الأسواق الناشئة بنشاط لتقليل الاعتماد على السوق الواحدة. اغتنام الفرص التي تتيحها مبادرة الحزام والطريق، والمشاركة في مشاريع بناء البنية التحتية في الدول الواقعة على طول الطريق، وتوسيع مبيعات المنتجات. تعزيز التعاون مع العملاء الجدد، وتطوير منتجات ذات قيمة مضافة عالية، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق ومقاومة المخاطر.

3. تحسين كفاءة الإدارة الداخلية

تعزيز ضبط التكاليف، وتحسين عملية الإنتاج، وتقليل استهلاك الطاقة وخسائرها. تحسين كفاءة الإنتاج، وتقصير دورة الإنتاج،تقليل تكاليف التشغيل. إنشاء آلية إنذار مبكر لتقلبات أسعار السوق وتعديل استراتيجيات الأعمال في الوقت المناسب للتعامل مع حالة عدم اليقين في السوق.