Jaunā elektroenerģijas politika piespiež alumīnija rūpniecības pārveidi: divējāda sacensība starp izmaksu pārstrukturēšanu un videi draudzīgu modernizāciju.

1. Elektroenerģijas izmaksu svārstības: cenu ierobežojumu atvieglošanas un maksimālās slodzes regulēšanas mehānismu pārstrukturēšanas divējāda ietekme

Cenu ierobežojumu atvieglošanas tiešā ietekme vietas tirgū

Pieaugušo izmaksu risks: Kā tipiska enerģijas patēriņa nozare (ar elektroenerģijas izmaksām aptuveni 30–40 %), alumīnija kausēšanas nozarē pēc tūlītējās tirgus cenu ierobežojumu atvieglošanas pīķa stundās var pieaugt elektroenerģijas cenas, tieši palielinot ražošanas izmaksas.

Ir acīmredzama arbitrāžas telpa: elektroenerģijas cenas var samazināties ārpus pīķa periodiem, pateicoties palielinātajām tirgus regulēšanas iespējām, nodrošinotalumīnija uzņēmumiar iespējām pakāpeniski ražot un samazināt kopējās izmaksas.

Maksimālās skūšanās funkciju integrēšanas netiešā ietekme

Palīgpakalpojumu tirgus iziešana: Pēc maksimālās slodzes samazināšanas, maksimālās slodzes samazināšanas un citu tirgu apturēšanas alumīnija uzņēmumi, iespējams, nevarēs saņemt kompensāciju, piedaloties palīgpakalpojumos, un tiem būs jāpārskata savas elektroenerģijas iepirkuma stratēģijas.

Dominējošā cenu noteikšana aktuāltirgus ietvaros: maksimālā pieprasījuma samazināšanos noteiks aktuāltirgus elektroenerģijas cenu signāli, un alumīnija uzņēmumiem ir jāizveido dinamisks elektroenerģijas cenu reaģēšanas mehānisms, piemēram, stabilizējot izmaksu svārstības, izmantojot enerģijas uzglabāšanas iekārtas vai pieprasījuma puses pārvaldību.

2. Ražošanas un darbības režīma transformācija: no pasīvas adaptācijas uz aktīvu optimizāciju

Prasība pēc lielākas elastības ražošanas plānošanā

Pīķa ielejas arbitrāžas potenciāls: Alumīnija uzņēmumi var optimizēt elektrolītisko elementu palaišanas un apturēšanas stratēģiju, palielinot ražošanu zemu elektroenerģijas cenu periodos un samazinot ražošanu augstu elektroenerģijas cenu periodos, taču tiem ir jālīdzsvaro elektrolītisko elementu kalpošanas laiks un energoefektivitāte.

Tehniskās transformācijas pieprasījums: Zema oglekļa satura alumīnija elektrolīzes tehnoloģija no tādiem uzņēmumiem kā China Aluminum International (piemēram, elektrolītisko elementu kalpošanas laika pagarināšana un enerģijas patēriņa samazināšana) kļūs par galveno faktoru, lai tiktu galā ar elektroenerģijas cenu svārstībām.

Zaļās elektroenerģijas iepirkuma un oglekļa izmaksu sasaiste

Zaļās elektroenerģijas alumīnija prēmiju loģikas stiprināšana: Veicinot politiku, zaļās elektroenerģijas alumīnija oglekļa pēdas nospieduma priekšrocība būs nozīmīgāka. Alumīnija uzņēmumi var samazināt oglekļa tarifu riskus un uzlabot produktu prēmiju iespējas, iegādājoties zaļo elektroenerģiju.

Tiek uzsvērta zaļo sertifikātu tirdzniecības vērtība: kā “identitātes sertifikāts” zaļās elektroenerģijas patēriņam vai pieslēgts oglekļa tirgum, alumīnija uzņēmumi var kompensēt oglekļa emisiju izmaksas, izmantojot zaļo sertifikātu tirdzniecību.

Alumīnijs (30)

3. Rūpniecības ķēdes konkurences ainavas pārveidošana

Reģionālā diferenciācija pastiprinās

Attīstītie reģioni elektroenerģijas brīvajā tirgū: alumīnija uzņēmumi hidroenerģijas bagātos reģionos, piemēram, Juņnaņā un Sičuaņā, var paplašināt savu tirgus daļu, izmantojot zemās elektroenerģijas cenas, savukārt reģionos ar lielu atkarību no siltumenerģijas palielinās izmaksu spiediens.

Pašu īpašumā esoši elektrostaciju uzņēmumi: Alumīnija uzņēmumiem ar pašu īpašumā esošām elektrostacijām (piemēram, Weiqiao Entrepreneurship) ir jāpārvērtē elektroenerģijas ražošanas izmaksu konkurētspēja un elektroenerģijas tirgus cenas.

Nozares koncentrācija ir palielinājusies

Tehnisko šķēršļu paaugstināšana: Zema oglekļa satura alumīnija elektrolīzes tehnoloģijas popularizēšana paātrinās nozares pārkārtošanu, un mazie un vidējie alumīnija uzņēmumi ar novecojušām tehnoloģijām var tikt likvidēti, vēl vairāk koncentrējot vadošo uzņēmumu tirgus daļu.

Palielināti kapitālizdevumi: Elektrolītisko elementu tehnoloģiskā pārveide, enerģijas uzglabāšanas iekārtu atbalstīšana utt. prasa ievērojamas investīcijas vai veicina alumīnija uzņēmumu resursu integrāciju, izmantojot apvienošanās un pārņemšanas.

4. Politikas reakcija un nozares tendences

Īstermiņa stratēģija: izmaksu kontrole un riska ierobežošana

Enerģijas iepirkuma līgumu optimizācija: vidēja termiņa un ilgtermiņa elektroenerģijas līgumu parakstīšana, lai fiksētu elektroenerģijas pamata patēriņu, un dalība vietas tirgus arbitrāžā ar elektroenerģijas pārpalikumu.

Finanšu instrumentu riska ierobežošana: atvasināto finanšu instrumentu, piemēram, elektroenerģijas nākotnes līgumu un opciju, izmantošana elektroenerģijas cenu risku pārvaldībai.

Ilgtermiņa plānojums: zaļā transformācija un tehnoloģiskā iterācija

Zaļā alumīnija ražošanas jaudas paplašināšana: atbalsts jauniem enerģijas ražošanas projektiem (piemēram, fotoelektriskajiem elementiem un vēja enerģijai), integrētas "alumīnija elektroenerģijas oglekļa" rūpniecības ķēdes izveide.

Tehnoloģisko ceļu inovācija: tādu revolucionāru tehnoloģiju kā inertu anodu un bezoglekļa elektrolīzes izstrāde, lai vēl vairāk samazinātu enerģijas patēriņu un emisijas.

5. Izaicinājumi un iespējas pastāv līdzās, piespiežot nozari modernizēties

Šai politikai, pārstrukturējot elektroenerģijas tirgus mehānismu, ir divējāda ietekme uz alumīnija rūpniecību – “izmaksu spiediens + zaļā izaugsme”. Īstermiņā elektroenerģijas cenu svārstības var samazināt peļņas normas, bet ilgtermiņā tās paātrinās nozares pāreju uz mazoglekļa un efektīvu virzību. Alumīnija uzņēmumiem ir proaktīvi jāpielāgojas noteikumu izmaiņām un jāpārveido politikas spiediens konkurences priekšrocībās, izmantojot tehnoloģiskas inovācijas, zaļās enerģijas iepirkumus un uzlabotu pārvaldību.


Publicēšanas laiks: 2025. gada 6. maijs
WhatsApp tiešsaistes tērzēšana!