1. Wahania kosztów energii elektrycznej: podwójny wpływ łagodzenia limitów cenowych i restrukturyzacji mechanizmów regulacji szczytów

Bezpośredni wpływ rozluźnienia limitów cenowych na rynku spot

Ryzyko wzrostu kosztów: Jako typowa branża o dużym zużyciu energii (koszty energii elektrycznej stanowią około 30%–40%), hutnictwo aluminium może odnotować wzrost cen energii elektrycznej w godzinach szczytu po złagodzeniu ograniczeń cenowych na rynku spot, co bezpośrednio podniesie koszty produkcji.

Przestrzeń arbitrażowa jest oczywista: ceny energii elektrycznej mogą spadać w okresach poza szczytem ze względu na zwiększone możliwości regulacji rynku, co zapewniafirmy aluminiowez możliwością stopniowej produkcji i obniżenia ogólnych kosztów.

Ukryty efekt integracji funkcji ścinania szczytów

Wyjście z rynku usług pomocniczych: Po zawieszeniu ograniczania mocy szczytowej, ograniczania mocy szczytowej i innych rynków, firmy aluminiowe mogą nie być w stanie uzyskać rekompensaty poprzez udział w usługach pomocniczych i muszą ponownie ocenić swoje strategie pozyskiwania energii.

Dominacja cen na rynku spot: popyt szczytowy będzie regulowany sygnałami cenowymi energii elektrycznej na rynku spot, a firmy zajmujące się aluminium muszą ustanowić dynamiczny mechanizm reakcji na ceny energii elektrycznej, taki jak stabilizacja wahań kosztów za pomocą magazynów energii lub zarządzanie popytem.

2. Transformacja trybu produkcji i eksploatacji: od adaptacji pasywnej do optymalizacji aktywnej

Wymagania dotyczące zwiększonej elastyczności w harmonogramowaniu produkcji

Potencjał arbitrażu szczytowo-dolinowego: Firmy produkujące aluminium mogą optymalizować strategię uruchamiania i zatrzymywania ogniw elektrolitycznych, zwiększając produkcję w okresach niskich cen energii elektrycznej i zmniejszając produkcję w okresach wysokich cen energii elektrycznej, ale muszą zachować równowagę między żywotnością a efektywnością energetyczną ogniw elektrolitycznych.

Popyt na transformację techniczną: Technologia elektrolizy aluminium o niskiej zawartości węgla opracowana przez przedsiębiorstwa takie jak China Aluminium International (np. wydłużająca żywotność ogniw elektrolitycznych i zmniejszająca zużycie energii) stanie się kluczem do poradzenia sobie z wahaniami cen energii elektrycznej.

Zakup zielonej energii elektrycznej i powiązanie kosztów emisji dwutlenku węgla

Wzmocnienie logiki premii za zieloną energię elektryczną z aluminium: W ramach promocji polityki przewaga śladu węglowego aluminium w zielonej energii elektrycznej będzie bardziej znacząca. Firmy produkujące aluminium mogą zmniejszyć ryzyko taryfy węglowej i zwiększyć możliwości premii za produkt, kupując zieloną energię elektryczną.

Podkreślono wartość handlu zielonymi certyfikatami: jako „certyfikat tożsamości” dla zużycia zielonej energii elektrycznej lub powiązany z rynkiem emisji dwutlenku węgla, firmy zajmujące się aluminium mogą rekompensować koszty emisji dwutlenku węgla poprzez handel zielonymi certyfikatami.

3. Przekształcenie krajobrazu konkurencyjnego łańcucha przemysłowego

Zróżnicowanie regionalne się nasila

Rozwinięte regiony na rynku spot energii elektrycznej: spółki aluminiowe w regionach o dużym zużyciu energii wodnej, takich jak Junnan i Syczuan, mogą zwiększyć swój udział w rynku dzięki niskim cenom energii elektrycznej, podczas gdy w regionach o dużym uzależnieniu od energii cieplnej presja kosztowa wzrośnie.

Przedsiębiorstwa posiadające własne elektrownie: Przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją aluminium, posiadające własne elektrownie (takie jak Weiqiao Entrepreneurship), muszą ponownie ocenić konkurencyjność kosztów wytwarzania energii oraz ceny energii elektrycznej na rynku.

Koncentracja przemysłu wzrosła

Podnoszenie barier technicznych: Promocja technologii elektrolizy aluminium o niskiej zawartości węgla przyspieszy zmiany w branży, a małe i średnie przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją aluminium, korzystające ze przestarzałych technologii, mogą zostać wyeliminowane, co doprowadzi do dalszej koncentracji udziałów rynkowych czołowych przedsiębiorstw.

Zwiększone nakłady inwestycyjne: Transformacja technologiczna ogniw elektrolitycznych, obsługa instalacji magazynowania energii itp. wymaga znacznych inwestycji lub skłania firmy aluminiowe do integracji zasobów poprzez fuzje i przejęcia.

4. Reakcja polityczna i trendy branżowe

Strategia krótkoterminowa: kontrola kosztów i zabezpieczenia

Optymalizacja umów zakupu energii elektrycznej: podpisywanie średnio- i długoterminowych umów na dostawy energii elektrycznej w celu zabezpieczenia podstawowego zużycia energii elektrycznej oraz uczestnictwo w arbitrażu na rynku spot w odniesieniu do nadwyżek energii elektrycznej.

Zabezpieczanie instrumentami finansowymi: wykorzystywanie instrumentów pochodnych, takich jak kontrakty terminowe na energię elektryczną i opcje, w celu zarządzania ryzykiem cenowym energii elektrycznej.

Długoterminowy plan: zielona transformacja i iteracja technologiczna

Rozszerzenie zdolności produkcyjnych zielonego aluminium: wspieranie nowych projektów w zakresie wytwarzania energii (takich jak fotowoltaika i energia wiatrowa), budowanie zintegrowanego łańcucha przemysłowego „elektryczności aluminiowej z węglem”.

Innowacja technologiczna: Opracowywanie przełomowych technologii, takich jak anody obojętne i elektroliza bezemisyjna, w celu dalszej redukcji zużycia energii i emisji.

5. Wyzwania i możliwości współistnieją, zmuszając branżę do modernizacji

Polityka ta, poprzez restrukturyzację mechanizmu rynku energii elektrycznej, ma podwójny wpływ na przemysł aluminiowy: „nacisk na koszty + zielony napęd”. W krótkim okresie wahania cen energii elektrycznej mogą kompresować marże zysku, ale w długim okresie przyspieszą transformację przemysłu w kierunku niskoemisyjnym i wydajnym. Firmy aluminiowe muszą proaktywnie dostosowywać się do zmian przepisów i przekształcać naciski polityczne w przewagę konkurencyjną poprzez innowacje technologiczne, pozyskiwanie zielonej energii i wyrafinowane zarządzanie.