Нова политика у области електричне енергије форсира трансформацију алуминијумске индустрије: двоструку трку реструктурирања трошкова и зелене надоградње

1. Флуктуације трошкова електричне енергије: Двоструки утицај ублажавања ограничења цена и реструктурирања механизама регулације вршне потрошње

Директан утицај ублажавања ценовних ограничења на спот тржишту

Ризик од раста трошкова: Као типична индустрија са високом потрошњом енергије (где трошкови електричне енергије чине око 30%~40%), топионица алуминијума може доживети повећање цена електричне енергије током шпица након ублажавања ограничења цена на спот тржишту, што директно повећава трошкове производње.

Простор за арбитражу је очигледан: цене електричне енергије могу пасти током периода ван шпица због повећаних могућности регулације тржишта, пружајућикомпаније од алуминијумаса могућностима за постепену производњу и смањење укупних трошкова.

Имплицитни ефекат интеграције функција за бријање врхова

Излазак са тржишта помоћних услуга: Након обуставе тржишта за смањење вршних трошкова, смањење вршних трошкова и других тржишта, компаније за производњу алуминијума можда неће моћи да добију надокнаду кроз учешће у помоћним услугама и мораће да поново процене своје стратегије набавке електричне енергије.

Доминантно одређивање цена на спот тржишту: Смањење вршне потражње биће вођено сигналима цена електричне енергије на спот тржишту, а компаније за производњу алуминијума морају да успоставе динамичан механизам реаговања на цене електричне енергије, као што је стабилизација флуктуација трошкова путем постројења за складиштење енергије или управљање потражњом.

2. Трансформација производње и начина рада: од пасивне адаптације до активне оптимизације

Захтев за повећаном флексибилношћу у заказивању производње

Потенцијал арбитраже у долини врха: Компаније које производе алуминијум могу оптимизовати стратегију покретања и заустављања електролитичких ћелија, повећавајући производњу током периода ниских цена електричне енергије и смањујући производњу током периода високих цена електричне енергије, али морају да уравнотеже животни век и енергетску ефикасност електролитичких ћелија.

Потражња за техничком трансформацијом: Технологија електролизе алуминијума са ниским садржајем угљеника од стране предузећа као што је China Aluminum International (као што је продужење века трајања електролитичких ћелија и смањење потрошње енергије) постаће кључ за суочавање са флуктуацијама цена електричне енергије.

Набавка зелене електричне енергије и веза са трошковима угљеника

Јачање логике премије за зелену електричну енергију од алуминијума: Уз промоцију политике, предност угљеничног отиска зеленог алуминијума од електричне енергије биће значајнија. Компаније за производњу алуминијума могу смањити ризике од царина угљеника и побољшати могућности премије производа куповином зелене електричне енергије.

Истиче се вредност трговине зеленим сертификатима: као „сертификат идентитета“ за потрошњу зелене електричне енергије или повезан са тржиштем угљеника, компаније алуминијума могу надокнадити трошкове емисије угљеника путем трговине зеленим сертификатима.

Алуминијум (30)

3. Преобликовање конкурентског пејзажа индустријског ланца

Регионална диференцијација се интензивира

Развијени региони на спот тржишту електричне енергије: компаније за производњу алуминијума у ​​подручјима богатим хидроенергијом, као што су Јунан и Сечуан, могу проширити свој тржишни удео захваљујући ниским ценама електричне енергије, док се притисци на трошкове повећавају у регионима са великом зависношћу од термоенергије.

Предузећа за производњу електрана у сопственом власништву: Предузећа за производњу алуминијума са електранама у сопственом власништву (као што је Weiqiao Entrepreneurship) морају поново проценити конкурентност трошкова производње електричне енергије и тржишне цене електричне енергије.

Концентрација индустрије је порасла

Подизање техничких баријера: Промоција технологије електролизе алуминијума са ниским садржајем угљеника убрзаће реструктурирање индустрије, а мала и средња предузећа алуминијума са застарелом технологијом могу бити елиминисана, што ће додатно концентрисати тржишни удео водећих предузећа.

Повећани капитални издаци: Технолошка трансформација електролитичких ћелија, пратећих постројења за складиштење енергије итд. захтевају значајна улагања или подстичу компаније алуминијума да интегришу ресурсе путем спајања и аквизиција.

4. Одговор политике и трендови у индустрији

Краткорочна стратегија: контрола трошкова и хеџинг

Оптимизација уговора о набавци електричне енергије: Потписивање средњорочних и дугорочних уговора о електричној енергији ради обезбеђивања основне потрошње електричне енергије и учешће у арбитражи спот тржишта са вишком електричне енергије.

Хеџинг финансијских инструмената: коришћење деривата као што су фјучерси и опције за електричну енергију за управљање ризицима цена електричне енергије.

Дугорочни распоред: зелена трансформација и технолошка итерација

Проширење производних капацитета зеленог алуминијума: подршка новим пројектима производње енергије (као што су фотонапонски системи и енергија ветра), изградња интегрисаног индустријског ланца „алуминијумске електричне енергије од угљеника“.

Иновације технолошког пута: Развој револуционарних технологија као што су инертне аноде и електролиза без угљеника ради даљег смањења потрошње енергије и емисија.

5. Изазови и могућности коегзистирају, приморавајући индустрију на унапређење

Политика, кроз реструктурирање механизма тржишта електричне енергије, има двоструки утицај на алуминијумску индустрију „подстицања трошкова + зелене акције“. Краткорочно, флуктуације цена електричне енергије могу смањити профитне марже, али дугорочно ће убрзати трансформацију индустрије ка нискоугљеничним и ефикасним правцима. Компаније које производе алуминијум морају се проактивно прилагодити променама правила и трансформисати притиске политике у конкурентске предности кроз технолошке иновације, набавку зелене енергије и префињено управљање.


Време објаве: 06. мај 2025.
Онлајн ћаскање на WhatsApp-у!