Den nye elpolitik fremtvinger en transformation af aluminiumindustrien: et tosporet kapløb med omkostningsomstrukturering og grøn opgradering

1. Udsving i elpriser: Den dobbelte effekt af at lempe prisgrænser og omstrukturere mekanismer for spidsbelastningsregulering

Den direkte indvirkning af lempelsen af ​​prisgrænserne på spotmarkedet

Risiko for stigende omkostninger: Som en typisk industri med højt energiforbrug (med elomkostninger, der tegner sig for omkring 30%~40%), kan aluminiumssmeltning opleve en stigning i elpriserne i spidsbelastningsperioderne efter lempelsen af ​​spotmarkedsprisrestriktionerne, hvilket direkte presser produktionsomkostningerne op.

Arbitrageplads er tydelig: elpriserne kan falde i perioder uden for spidsbelastningsperioder på grund af øgede markedsreguleringsmuligheder, hvilket giveraluminiumsvirksomhedermed muligheder for forskudt produktion og reducerede samlede omkostninger.

Den implicitte effekt af at integrere peak shaving-funktioner

Udgang fra markedet for hjælpetjenester: Efter suspenderingen af ​​peak shaving, peak shaving og andre markeder er aluminiumsvirksomheder muligvis ikke i stand til at opnå kompensation gennem deltagelse i hjælpetjenester og er nødt til at revurdere deres strategier for elforsyning.

Dominerende spotmarkedsprissætning: Spidsbelastningen ved at afbøde efterspørgslen vil blive styret af spotmarkedets elprissignaler, og aluminiumsvirksomheder er nødt til at etablere en dynamisk mekanisme til respons på elpriserne, såsom at stabilisere omkostningsudsving gennem energilagringsfaciliteter eller efterspørgselsstyring.

2. Transformation af produktions- og driftsform: Fra passiv tilpasning til aktiv optimering

Krav om øget fleksibilitet i produktionsplanlægning

Potentiale for arbitrage i peak valley: Aluminiumvirksomheder kan optimere start-stop-strategien for elektrolytiske celler, øge produktionen i perioder med lave elpriser og reducere produktionen i perioder med høje elpriser, men er nødt til at afbalancere levetiden og energieffektiviteten af ​​elektrolytiske celler.

Krav til teknisk transformation: Elektrolyseteknologi til aluminium med lavt kulstofindhold fra virksomheder som China Aluminum International (såsom forlængelse af elektrolysecellers levetid og reduktion af energiforbruget) vil blive nøglen til at håndtere udsving i elpriserne.

Grøn elindkøb og kobling af CO2-omkostninger

Styrkelse af logikken bag grøn elektricitets-aluminiumpræmie: Under politisk fremme vil CO2-aftryksfordelen ved grøn elektricitetsaluminium blive mere betydelig. Aluminiumvirksomheder kan reducere CO2-tariffrisici og forbedre produktpræmiekapaciteten ved at købe grøn elektricitet.

Værdien af ​​handel med grønne certifikater fremhæves: som et "identitetscertifikat" for grønt elforbrug, eller forbundet med CO2-markedet, kan aluminiumsvirksomheder udligne CO2-udledningsomkostninger gennem handel med grønne certifikater.

Aluminium (30)

3. Omformning af industrikædens konkurrencelandskab

Regional differentiering intensiveres

Udviklede regioner på spotmarkedet for elektricitet: Aluminiumvirksomheder i områder med rige vandkraftværker som Yunnan og Sichuan kan muligvis udvide deres markedsandel takket være lave elpriser, mens omkostningspresset stiger i regioner med stor afhængighed af termisk energi.

Selvejede kraftværksvirksomheder: Aluminiumsvirksomheder med selvejede kraftværker (såsom Weiqiao Entrepreneurship) skal revurdere konkurrenceevnen for elproduktionsomkostninger og markedspriser på el.

Industrikoncentrationen er steget

Hævelse af tekniske barrierer: Fremme af elektrolyseteknologi til aluminium med lavt kulstofindhold vil fremskynde omstruktureringen i branchen, og små og mellemstore aluminiumvirksomheder med forældet teknologi kan blive elimineret, hvilket yderligere koncentrerer markedsandelen for de største virksomheder.

Øgede kapitaludgifter: Den teknologiske transformation af elektrolyseceller, understøttende energilagringsfaciliteter osv. kræver betydelige investeringer eller fremmer aluminiumsvirksomheders integration af ressourcer gennem fusioner og opkøb.

4. Politisk reaktion og branchens tendenser

Kortsigtet strategi: omkostningskontrol og afdækning

Optimering af elforsyningskontrakter: Underskrivelse af mellem- og langsigtede elkontrakter for at fastholde det grundlæggende elforbrug og deltagelse i spotmarkedsarbitrage med overskydende elektricitet.

Afdækning af finansielle instrumenter: brug af derivater såsom elfutures og -optioner til at styre elprisrisici.

Langsigtet layout: grøn transformation og teknologisk iteration

Udvidelse af produktionskapaciteten for grøn aluminium: støtte til nye energiproduktionsprojekter (såsom solceller og vindkraft), opbygning af en integreret industriel kæde af "aluminiumelektricitet, kulstof".

Teknologisk ruteinnovation: Udvikling af banebrydende teknologier såsom inerte anoder og kulstoffri elektrolyse for yderligere at reducere energiforbrug og emissioner.

5. Udfordringer og muligheder eksisterer side om side, hvilket tvinger branchen til at opgradere

Politikken har, gennem omstruktureringen af ​​elmarkedsmekanismen, en dobbelt indvirkning på aluminiumindustrien: "omkostningspres + grøn drivkraft". På kort sigt kan udsving i elpriserne komprimere profitmarginerne, men på lang sigt vil det accelerere industriens omstilling mod lavemissions- og effektive retninger. Aluminiumvirksomheder er nødt til proaktivt at tilpasse sig regelændringer og omdanne politisk pres til konkurrencefordele gennem teknologisk innovation, indkøb af grøn energi og forbedret ledelse.


Udsendelsestidspunkt: 6. maj 2025
WhatsApp onlinechat!